|
| 工作经验 至今有 19 年工作经验 |
| 青岛华世集团
2014年10月-0年1月
|
| 公司性质：私营企业 |
行业类别：机械制造、机电设备、重工业 |
| 担任职位：经营/管理类-行政总监 |
工作描述：高层管理岗。主抓集团行政管理工作，统管下属4个公司的EHS工作，同时参入总部HR大部分工作的支持，主导生产精益化及管理标准化工作。
在任期间，经历了公司从不足400人快速发展到1260人的快速增长期，促成公司与青岛及青岛周边地区的多家高、中等院校建立了良好关系；组织进行了员工工装改革和伙食改革；全程参入了各项目（分公司）的流程、制度建设，主导了生产环节、办公区域及公共区域的6S改善和安全生产改善（将工伤事故从年度40余起，降低到了年度2起，总损失由原来的220余万元/年，降控到了3万元/年）；通过精益生产推行，使各生产车间在工艺和质量方面有所改善和突破；与街道办、经发局，市、区、街道三级工商/税务/工会/环保/安监/消防/公安（含交警）等政府部门建立了良好的公务关系。
|
|
|
| CONCORD(深圳协调电子)
2005年11月-2007年5月
|
| 公司性质：外资企业 |
行业类别：电子、微电子技术 |
| 担任职位：行政/人事类-人事经理 |
| 工作描述：负责公司人事、行政、安全及后勤管理工作；监管质量体系、成本预控、管理经费预算与支出审核及仓储、物流工作，并对应政府部门及大客户的有关接洽。 |
|
|
| 深圳国贸集团
2002年4月-2005年9月
|
| 公司性质：其他 |
行业类别：其他 |
| 担任职位：经营/管理类-部门经理 |
| 工作描述：国贸商场（亚洲著名商场）改建、扩建，经营管理；参入国贸旋宫（四星级观光酒店）经营管理；组织了多次大型活动。 |
|
|
| FBM-FAKRO(青岛福尔玛)
2007年7月-2014年1月
|
| 公司性质：外资企业 |
行业类别：生产、制造、加工 |
| 担任职位：行政/人事类-行政经理 |
工作描述：本人在以往工作过程中，较长期致力于企业标准化管理，熟悉Iso9000体系，对5S+1和SA8000的管理模式有深入研究。
在过去主管人力资源、行政及安全管理等工作时，就员工招聘、培训（如：军训、员工入职培训、安全教育、以及礼仪培训等）、人力资源规范化建设（含：中、短期用人规划，用工机制和薪酬体系<薪资标准、各管理部门/岗位KRA-KPI职责设定和全员绩效考核>制定）、行政标准化管理（如：制度建设、员工纪律<督察>、食堂、宿舍、车辆管理、基建维护及公共设施管理、档案管理...）、EHS管理（生产安全〈安全监督检查/工伤处理〉、消防安全、安全保卫、员工职业健康<劳动保护>、卫生防疫、环境管理...）等各项工作确立了工作流程及标准，建立健全了相关运营管理规则。 |
|
|
广告载入中...