工作内容及业绩：
1、经历团队从无到有，和HR密切配合，进行多渠道招聘，团队规模达到了7人,完成团队建设。
2、对新员工进行全方位的带教、培训，使每个员工都能够在客户开发、人才寻访、电话沟通话术、整理推荐报告、面试反馈、背景调查等方面得到全面提高。
3、熟悉银行、保险、证券、信托等行业，并对相关职位有一定的了解，与从业人员有众多接触、交流和学习。
4、对员工的KPI进行考核，保证公司的政策执行到位，提高产出。

工作内容及业绩：
2006-2007楼面主管
1、2005年6月始在数码部从营业员做起，11月升任市调部专员，并被评为2005年度年度优秀员工。
2.2006年始任无锡国美楼面主管，负责管理彩电，碟机，音响3个品类，做出了郊区店年销售800万元的良好业绩，并且保持月完成率始终名列前茅，并被晋升为旗舰店楼面主管。
2007-2008年任品类部主管
3、主要是负责对进销存数据（不动销，滞销，断货等；畅销型号断货，竞争对手价格，大型促销活动，节假日店庆等）的分析，管理督促下属员工，采取对采销和门店进行考核的方案，推动对滞销、不动销、超期样机的快速清理，督促采销对畅销断货型号的及时补货，保证了各项指标朝着良性方向发展，经营质量不断提高，工作得到了总经理的肯定和认可。

工作内容及业绩：
1.负责和客户的谈判沟通，沟通进货、策划促销方案，并对前期的压货所产生的不良库存进行了全面清理，保证了库存的良性循环和销量的稳定增长，月均销售量550万元。
2.负责无锡区域冰箱的销售团队的管理，包括人员的招聘、入职、培训、展厅的美化布置，价格管理，销售计划的分解和目标达成的跟踪。
3.及时调整卖场的出样，执行公司的政策做好主推中高端机型的销售工作，保证了市场占比的不断上升。
4.做好市场调研，了解竞争对手市场信息，及时调整促销方案。
5、策划店庆、大型路演，负责沟通路演场地、并关注广告公司现场的布置。
6、负责开店或重装时场地的谈判，促销方案的策划，做好费用控制。
7、负责与物流部沟通，跟踪到货，保证货源。

工作内容及业绩：
1、经过在上海总部2个月的理论培训后，获优秀学员称号，继而到上海办事处实习招聘，面试，组建团队，人员辅导和业绩达成，并配合分行的联合营销6个月。
2、到宁波办事处组建团队，负责人员的招聘，面试，入职培训，渠道拓展，并带领团队完成公司下达的各项指标，做到月均销量1200件，零风险，曾创造办事处前三的佳绩。
3、负责团队的培训辅导，做好员工晋升考评，稳定团队。
4、同时要负责业务人员交件的审核，在风险把控和信用评审方面积累了经验。